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Empleos y divisas del 1er Regimiento

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Oficiales

Coronel Tte.Coronel Comandante Capitán Teniente Alférez
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  • Alférez: Líder de Sección, al mando de 24 hombres, dos pelotones
  • Teniente: Líder de Sección, destacado, al mando de 36 hombres, tres pelotones
  • Capitán: Líder de Compañía, al mando de dos secciones, cuatro pelotones
  • Comandante: Líder de Batallón, al mando de dos compañías, seis u ocho pelotones
  • Teniente Coronel: 2o Líder del regimiento, oficial administrativo encargado de colaborar en la coordinación de la administración del 1er Regimiento y llevarlas a buen puerto en caso de ausencia del Coronel.
  • Coronel: Líder del regimiento, oficial administrativo encargado de coordinar la administración del 1er Regimiento y llevarlas a buen puerto. Máximo responsable.

Suboficiales y Tropa

Brigada Sargento Cabo Soldado 1o Soldado
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  • Soldado: miembro del 1er regimiento que no ha recibido la instrucción básica, basicamente sería un recluta.
  • Soldado 1o: Miembro del primer regimiento que ha recibido la instrucción Básica de Infantería
  • Cabo: Lider de un equipo, segundo al mando en una escuadra
  • Sargento: Líder de una escuadra al mando de 4 a 6 hombres.
  • Brigada: Líder de pelotón dirige de 8 a 12 hombres

Ascensos. Bases para obtener un grado

"Un oficial no da ordenes por ser oficial, es oficial por saber dar ordenes".

Bda. Velhandor

Condiciones para obtener un ascenso

Como ven, nuestros grados están basados en la estructura militar del Ejército (en general, de cualquier Ejército) y su mecánica de obtención comparte algunas características con ellos. Cada grado del Ejército "real" se alcanza tras haber cumplido ciertos requisitos imprescindibles, uno de ellos es realizar los cursos adecuados que enseñan cuáles son las responsabilidades asociadas a ese grado, pero otro igualmente importante es el de las vacantes: para que exista un sargento es imprescindible que exista una escuadra para comandar, para que exista un teniente es imprescindible que exista una compañía para administrar. Un sargento sin escuadra o una escuadra sin sargento son cosas igualmente ridículas. Así que los criterios fundamentales para los ascensos no son las aptitudes individuales de los soldados o los méritos que hayan conseguido, sino la necesidad que tiene el Ejército de tener a alguien con determinada graduación para hacerse cargo de lo que le toca. En el Ejército para que un soldado ascienda a cabo es necesario que reúna ciertos requisitos: antigüedad, buena conducta, méritos, completar los cursos correspondientes y que exista una vacante para el grado... si las cosas no ocurrieran de esa forma pronto habrían más suboficiales que soldados. Todos estos requisitos serán tomados en cuenta para otorgar un grado en el 1er Regimiento de CHS, aunque los fundamentales son que exista una vacante para el grado y que el aspirante tenga capacidad de mando.

Con la existencia de una escuadra se requerirá la existencia de un sargento y un cabo que le auxilie. Si se formaran dos escuadras serían necesarios 2 cabos y dos sargentos. Además uno de estos sargentos podría ser ascendido a Brigada, y estaría al mando del pelotón.


¿Cómo llega un Soldado a ser Cabo?. Ejerciendo de líder siempre que sea posible, en el Regimiento un soldado puede hacer las veces de líder de escuadra si lo solicita con antelación o si, en medio del combate, se requiere de la presencia de un líder de escuadra por haber fallecido el titular. La capacidad como líder será evaluada por el personal del Estado Mayor ni bien comience a ejercer como líder designado o casual y, una vez reúna todos los requisitos entre ellos la vacante, será consultado acerca de su disponibilidad a ocupar un cargo de Cabo. La regularidad en la participación es también un factor muy importante a tener en cuenta a la hora de ganar un ascenso: se prefiere ascender a aquellos que tienen mayor participación en la Comunidad por encima de aquellos que participan de vez en cuando.

Estar capacitado para volar, por ejemplo, un Su27 en el LOMAC no necesariamente brinda la capacitación para hacerse cargo de un pelotón en el ArmA, ni para hacer rizos con un Mustang, pues son simuladores diferentes. Partiendo de esa base se ha aceptado en el seno del Alto Mando que cada simulador tuviera su propia escala jerárquica. Imaginaos que alguien que nunca tocó el LOMAC, pero que es Capitán del ArmA, quisiera hacerse cargo de volar un A-10 en misión de combate argumentando que ya ha volado antes ese mismo aparato en el ArmA... es algo ridículo. Nadie podrá hacer valer su grado en otro tipo de simulador diferente a aquél en el que le fuera otorgado el grado. Cualquiera que tenga muchas horas de vuelo en el LOMAC o en el IL-2 recibirá el reconocimiento de la experiencia, pero eso no alcanza para revalidar su grado ni saltarse la instrucción básica de infantería.

Un líder debe reunir ciertas características para ejercer un liderazgo efectivo, los grados sirven para otorgarle poderes y responsabilidades a aquellos que demuestren tener madera de líder. En el artículo Consejos para líderes y subordinados se debaten las características necesarias que un líder debe tener.

No se otorgarán grados por realizar méritos, ya sean méritos en combate o administrativos, aunque estos pueden ser tomados en consideración cuando exista más de un candidato a recibir el ascenso. La idea es que sólo la gente capacitada para mandar reciba una promoción, pues no hay nada más desmoralizante para un soldado que encontrarse a un líder al mando que llegó allí por haber ayudado a mantener el foro de la comunidad u otras actividades no relacionadas con el combate. Los soldados deben saber que los líderes están allí porque son los más capacitados para mandar. Los líderes serán elegidos de entre los que demuestran ser capaces de mandar combatientes al campo de batalla y traerlos de vuelta de una pieza, no entre programadores, escritores, críticos de cine ni leches. Cada cosa en su lugar: el líder manda, el programador programa y el crítico critica. Ah!, no basta con haber visto toda la saga de “Rambo”, “Platoon” o “Salvando al Soldado Ryan” para ser algo más que un soldado, viendo películas como mucho se llegará a ser actor, no soldado. Así que el primer paso es superar el CIBI.

Circunstancias de degradación

-Los grados, como la mayoría de los ascensos en nuestra Comunidad, son temporales y prescribirán cuando el Alto Mando encuentre a otra persona que pueda cumplir mejor con las responsabilidades de esa asignación.

-Una degradación puede ocurrir como consecuencia de una sanción.

-Los ascensos son otorgados a aquellas personas con mayor participación en la Comunidad, el hecho de participar casualmente o no seguir un patrón de asistencia regular a las simulaciones puede ser causa de degradación, pues es preferible otorgarle el grado a alguien que lo utilice.

-Ocurrirá una degradación si el grado deja de ser necesario. Por ejemplo: si una escuadra queda solo con dos hombres (incluído el Cabo) debido a deserciones o falta de compromiso de sus miembros el Alto Mando procederá a disolverla, degradar un Cabo al grado de Soldado e incorporar a ambos en una escuadra ya formada.

Metopas, Cintas o pasadores

El objetivo de las cintas y pasadores no es hacer bonito, sino permitir a todo el mundo reconocer que la persona que la lleva ha cursado o realizado un ejercicio, maniobra o labor, que debe tenerse en cuenta. Ver a una persona con un pasador del CIBI, significa que esa persona ha asistido y posee los conocimientos que le permiten actuar de forma homogénea como fusilero de una escuadra con el resto de los componentes de esta.


CIBI CICC CIE CIMC CIEF CIPH CIPA
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